Du har altid kunne lide blomster og du tror, at idéen om at dreje følelser i blomstermotiver udtryk lyder enormt sjovt. Du er mellem karriere og har undersøgt forretningsmuligheder i dit community. I går, mens perusing en virksomhed til salg papir i din lokale by, bemærke du, at en familieejet blomsterforretning er til salg. Annoncen siger, det er en nøglefærdig operation. Dette er din heldige dag. Eller er det?

Lad os se før vi springer OK? Her er nogle spørgsmål overvejes:

1. Hvad er den aktuelle status for Blomsterhandler forretningen og it regnskab?

Du bør kunne se de finansielle poster og konsultere professionel hjælp, hvis det er nødvendigt.

2. har virksomheden en god omdømme?

Hvis der er negative udtalelser om virksomheden, skal du overveje en navneændring og et stort show af ændringen i forvaltningen. Faktor i omkostningerne til en ansigtsløftning på facaden af den fysiske anlæg.

3. Hvilke aktiver er inkluderet i salgsprisen?

Hvis du køber bygningen, udstyr og lager, skal du omhyggeligt vurdere alder, tilstand og levedygtighed af disse elementer. For eksempel kan der £20.000 værd af lager i butikken, og sælgeren kan være i stand til at give den monetære værdi ved at vise fakturaer. Hvis lageret er forældet eller ikke i overensstemmelse med din forretningsplan, værdien af at lager at du kan være ganske lidt mindre end £20.000 det dog værdsat på.

Er du også køber de tilgodehavender som et aktiv? Hvis dette er tilfældet, skal du gøre nogle seriøse forskning i den nøjagtige tilstand af disse konti. Mange traditionelle Blomsterhandlere har kæmpet med in-house regnskab. De har udvidet kredit som en tradition, snarere end godt købmandsskab og har befundet sig i cash flow problemer.

4. hvad passiver er du køber?

Du skal være meget klart om alle udestående gæld eller ubetalte regninger du vil tage over. Sørg for at du hyre professionel hjælp til at fremhæve enhver sådan gæld i din salgsaftalen. Seasonality af blomsten og blomsterhandler UK business og eksistensen af huset konti har mange detail blomsterhandlere problemer med likviditeten; Du bør undgå enhver situation, hvor du vil betale regninger køre af den tidligere ejer.

Også, bør du tage tid til at rådføre sig med blomst grossister, som du vil købe fra. Diskutere betalingsbetingelser og lægge vejen for en sund forretningsforbindelse med en velrenommeret grossist eller måske mere end én.

5. Hvad med firmanavn og goodwill knyttet til det?

Hvilken værdi har den eksisterende business navn i marketplace? , Hvis det har god værdi, du sandsynligvis ikke ønsker at ændre navnet på virksomheden. Under alle omstændigheder overveje en klausul i den slutseddel, begrænse brugen af navnet af den tidligere ejer i fremtiden. Dette kan være meget klæbrig for en ejerens eget navn, for eksempel “grøn og Co. blomsterforretning, blomsterhandler UK, blomsterhandler Skotland osv”.

6. vil du nødt til at ansætte nye medarbejdere, eller forbliver de eksisterende personale med erhvervslivet?

Nogle gange vælger en tidligere ejer at bo og arbejde for den nye ejer i løbet af overdragelsen. Dette kan medføre enorme vanskeligheder for alle involverede, så træde let på dette område. Det er en ekstrem analogi, men tænke over vanskeligheder med at åbne adoptioner mellem fødsel og adoptivforældre. Alle har deres egen stil i blomsterhandler forretning og det kan være svært at acceptere forandring eller give slip på noget, du har arbejdet meget hårdt for at bygge gennem årene.

Når det er sagt, mange værdifulde medlemmer af personalet på vellykket Blomsterhandlere har forvitret ændring i ejerskabet til deres tjenestested. Du bør altid lave bestræbe sig på at bevare gode folk, som de kan gøre din integration i forvaltningen af virksomheden meget lettere. Jo, handler det om relationer.

7. Hvad er det bedste tidspunkt at købe virksomheden og begynde at løbe?

Tage ferien i betragtning, når du planlægger dit køb af en blomsterforretning. Valentinsdag er den største dagsbillet, men julen er mere af en marathon. Mors dag, bryllupper, proms, gradueringer og jubilæer hold op til at gøre foråret måneder en dejlig travl tid. Afhængigt af dit marked, kan sommeren være en vanskelig tid at få enderne mødes. Ideelt set ville du overtager en butik med tid nok til at få dine fødder våde før en ferie, men ikke med så meget nede tid, dine penge tørre op, før du kan komme i gang.

8. hvilke andre muligheder eksisterer, og til hvilken pris?

Her er prøvestenen. Tage sig tid til at sortere ud mulighederne. Lad os arbejde på den antagelse, at du vil eje en blomsterbutik i det næste år. Tag et stort ark papir og tegne en streg ned i midten. Skrive “Købe en blomsterbutik” øverst i venstre kolonne. Skrive “Åben et nyt blomsterbutik” i højre kolonne. Nu tegn en linje gennem midten af papir, så du har en top og bund. Øverst til venstre hvis for styrkes. Øverst til højre for svagheder. Nederst til venstre for muligheder, og bunden lige for trusler. Udfyld gitteret med så mange emner, som du kan finde ud af.

Spørg din betroede business venner og floral fagfolk om hjælp. Du vil overveje sådanne emner som finanserne og marketingplan for din virksomhed. Når du har afsluttet denne øvelse, skal du have to ting. Et er et godt redskab til at hjælpe dig med at træffe en beslutning. Andet er begyndelsen til en forretningsplan.

Uanset hvad er din beslutning, en forretningsplan afgørende. Det er din køreplan til succes og vil være nødvendigt for en virksomhed lån. Det er værd at den ekstra tid i starten af denne rejse at sammenligne indstillingerne og gøre den bedste beslutning, du kan.

Gail Michie er en blomster industri professionel med mange års erfaring i detail og engros sektorer af industrien. Hun mener, at det fælles mål bør være at sælge flere blomster til flere mennesker, oftere.

Af grunde ud med sin forretning og dets succesfulde drift søger Gail for at sælge forretningen snart.